近日，重慶耐德工業(yè)股份有限公司下屬企業(yè)重慶川儀十一廠有限公司與金蝶正式簽署合作協(xié)議，替換過去使用的某國內知名軟件公司的軟件，全面啟用金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，構建覆蓋生產制造、設計、銷售、采購、倉存、財務、辦公自動化等企業(yè)各部門的全面信息管理系統(tǒng)，力圖快速實現(xiàn)精細制造。

    重慶耐德工業(yè)股份有限公司始建于1958年，是國家定點生產流量儀表的重點骨干企業(yè)。長期為中國人民解放軍研制和生產流量儀表、自動化控制與特種裝備，是中石油和中石化兩大集團資源市場的成員單位，下轄12家生產企業(yè)，經過40多年的發(fā)展，已由單一的流量儀表生產廠家轉變?yōu)榭缧袠I(yè)、集多種產品生產的大型制造性企業(yè)。作為最重要下屬單位之一的高新技術企業(yè)重慶川儀十一廠有限公司，有著近三十年的調節(jié)閥生產歷史，連續(xù)多年的高速成長，現(xiàn)已發(fā)展成為西南地區(qū)最大的調節(jié)閥生產廠。儀表行業(yè)對產品質量的高要求迫使企業(yè)對制造過程的“精益求精”，而先進的制造設備還需要成熟的軟件系統(tǒng)為紐帶，才能達到精益制造的效果。

    為此，川儀十一廠很早就開始利用信息化工具，此前一直使用國內某知名軟件公司的財務軟件系統(tǒng)，隨著近年來企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的急劇拓展，原軟件難以跟上企業(yè)迅速發(fā)展的腳步，現(xiàn)代企業(yè)競爭博弈，信息化不僅是財務的信息化，更是要包含生產制造、物流、辦公流程在內的全面信息化，要求覆蓋企業(yè)產、供、銷、存、人、財、物等企業(yè)各個環(huán)節(jié)和各種資源實行一體化管理，建立全面的企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，尤其要求該系統(tǒng)從主生產計劃到物料需求計劃、再到工序、派工等多層次監(jiān)控生產和采購的各個環(huán)節(jié)，加強生產計劃的準確性；同時希望借助該系統(tǒng)，對生產過程每一個環(huán)節(jié)的投入、產出變化及其帶來的影響都能實時掌握，加強生產過程的精細化，準確并且迅速響應客戶需求。

    而這些在金蝶K/3系統(tǒng)中均得到良好解決。金蝶K/3 ERP系統(tǒng)正是在產銷協(xié)調環(huán)節(jié)運用其獨有的能力平衡工具幫助企業(yè)快速制定生產計劃，評估產能需求，在保證交貨和質量的前提下做出最低成本的排產方案。并進一步幫助企業(yè)預測未來生產能力需求及變化，從而為材料采購、委外加工、生產計劃、設備購置、人員招聘、銷售預測、資金運轉計劃等等提供決策依據(jù)。

    由于過去耐德工業(yè)集團及下屬企業(yè)已經使用了某知名軟件，所以這次全面上ERP系統(tǒng)集團上下都十分慎重，選型工作也十分仔細和謹慎，除了要求軟件供應商提供產品方案、功能演示外，更關注其本地是否有成功客戶及良好的美譽度，在走訪大量企業(yè)用戶并實地了解了使用效果及軟件廠商實施、服務口碑等綜合情況后，川儀十一廠才最終選擇中國管理軟件領導廠商——金蝶，作為信息化的合作伙伴。廠方認為：金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，有效解決制造行業(yè)“速度、質量、成本”三大管理難題，幫助企業(yè)做到：以較低的成本在規(guī)定的期限內生產出規(guī)定的數(shù)量和質量的產品，最終獲得競爭優(yōu)勢。

    重慶是全國最大的儀器儀表制造基地，儀器儀表行業(yè)的發(fā)展對于重慶經濟有著舉足輕重的影響。川儀與金蝶的合作，再次彰顯了金蝶在儀器儀表行業(yè)不可替代的領先地位，而十一廠對生產制造的精細化追求，已然走在眾多企業(yè)前面，其信息化的實施效果也必將為其他制造企業(yè)起到良好的示范效應。